塑膠袋

　　(1) 發展不平衡，產品總體水平較低。雖然個別企業的產品己達到相當高的水平，個別企業的部分產品已達到或接近國際水平，但總體來看，模具的精度、型腔表面粗糙度、生產周期、壽命等指標與國外先進水平相比尚有較大差距。包括生產塑膠押出方式和企業管理在內的總體水平與國外工業發達國家相比尚有10年以上的差距。

　　(2) 工藝裝備落後，組織協調能力差。雖然部分企業經過近幾年的技術改造，工藝裝備水平己比較先進，但大部分企業工藝裝備仍比較落後。更主要pe管的是我們的企業組織協調能力差，難以很好整合或調動社會資源為我所用，從而就難以承接比較大的項目。

　　(3) 大多數企業開發能力弱。一方面是技術人員比例低、水平不夠高，另一方面是科abs管研開發投入少，更重要的是觀念落後，對開發不夠重視。

　　(4) 管理落後更甚於技術落後。技術落後往往容易看到，管理落後有時卻難以意識到。國內外模具企業管理上的差距十分明顯，管理的差距所帶來的問題往往比技術上的差距更為嚴重。

　　(5) 市場需求旺盛，生產發展一時還難以跟上，供需矛盾一時還難以解決，供不應求的局 面還將持續一段時間，特別是在中高檔產品方面矛盾更為突出。

　　(6) 體制和人才問題的解決尚待時日。在社會主義市場經濟中塑膠異型押出，在經濟全球化的過程中，競爭性行業，特別是像模具這樣依賴於特殊用戶，需單件生產的行業，許多企業目前的體制和經營機制仍舊很難適應多變的市場。人才的數量和素質水平也跟不上行業的快速發展。雖然各地都在努力解決這兩個問題，但要得到較好解決尚待時日。